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总经理年会总结发言

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日月开新元,天地又一春。告别砥砺奋进的20__年,崭新的20__年正携着希望与我们同行。我虽然到公司不到半年,但是在这短短几个月里公司给我的感受颇深,首先我要感谢程X对我的栽培与信任,同时感谢各位同仁对我工作的支持。

过去的20__年是溢香实业奋发图强、改革创新的关键一年。这在一年里,我们溢香实业的成果显著:

1、我们的各项规章管理制度逐步建立健全;

2、我们引进人才,建立了新的团队;

3、我们的奥特博广场举办了很多赛事活动:

a、20__年上海市民大联赛浦东新区“周康航”社区乒乓球赛b、20__年“航头杯”室内五人制足球赛

c、20__年上海市民大联赛“周浦杯”新上海人家庭健身挑战赛d、20__年上海市民大联赛“周浦杯”青少年足球趣味友谊赛e、20__年上海市戒毒局乒乓球、羽毛球、台球团体赛

f、20__年上海市浦东新区XX居民木兰拳大联赛

4、我们的航头百姓文体中心初具规模,可以说是万事俱备;

5、我们的清沐连锁沙店全部完工;其中标房14间、圆床房11间、商务房13间、套房4间,员工5人培训完毕,目前在牛店的带领下试营业运行良好,已经有了营收。

6、我们的航头健身中心也基本完工;整个大厅宽敞明亮,各类健身器械基本到位,还有部分需要添置的正在采购中,游泳池在年后开工,一切工作准备就绪。希望在方经理的带领下能够在年后来个开门红!

7、我们的各类场馆收入稳步。

功崇惟志,业广惟勤。(取得伟大的功业,是由于有伟大的志向;完成伟大的功业,在于辛勤不懈地工作。)展望20__年我们豪情满怀,信心百倍。新的使命召唤我们去拼搏,新的愿景需要我们去奋斗,新的目标等待我们去实现。20__年总体目标方向:

1、我们要继续提高管理能力、团队执行力和工作效率,严格执行各项制度与流程,确保各项工作及时、高效、准确达成;

2、我们要继续坚持绩效原则和结果导向,明确目标责任,紧抓落实,坚定不移地贯彻落实各项经营指标,确保全年工作按计划有序推进;

3、我们要继续加强团队建设,倡导“团队协作,相互尊重”的工作理念;同时加大梯队培养、人力资源储备的工作力度,力争建立一支有素质、有激情、务实高效的企业团队;

4、我们要继续加强企业文化建设,坚持社会主义核心价值观,倡导爱岗敬业和主人翁意识,给员工传递积极向上的价值标准,弘扬企业正气,增强企业正能量;

寄予我们的希望:

一、希望我们的全体员工(不管领导还是下属)都能够尽职尽责、兢兢业业;做事踏踏实实;做人本本分分;没有抱怨只有执行;要相互理解帮助与支持;要学会换位思考;言语表达要诚恳,不偷奸耍滑;永远怀有一个感恩的心;同时发扬不怕苦不怕累的艰苦卓越精神;

二、希望我们的行政班子能够精诚团结,共谋公司发展大计;

三、希望我们的财务能够做出精确预算,把握好财务开支,减少我们不必要的开支,降低我们的管理成本;

四、希望我们的人事,给我们培训出素质高尚、精明能干的员工,给我们挖掘更好更高的人才加入我们的团队;

五、希望我们的市场部(健身中心)能够积极拓展业务,制定全年营销指标,能够超额完成任务;使我们的文体中心文体活动周周有小场、月月有大场,我们的健身中心客户稳步增长,我们的各种赛事活动、培训等业务逐步上升。

六、希望我们的酒店服务更加完善完美,客房夜夜爆满,营收就会大大增加。

七、希望我们的后勤为我们公司各项事务的开展提供强大的后援支持。在新的一年里我们溢香人将以更加坚定的信心、更加创新的思维、更加执着的定力,奋发有为,开拓进取,为溢香实业的发展做出新贡献!

新年的阳光是扬帆起航的呼唤,更是催人奋进的号角。风起扬帆时,能者立潮头!让我们全体溢香人一起携手努力,在新的征程上乘风破浪,再接再厉!衷心祝愿我们溢香实业的发展更加辉煌!

经理部:段20__年1月26日

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