蒙自公司简报工作制度
为使公司的经营管理、项目建设等各项工作有序开展，保障公司的核心工作和重点项目按时保质地完成，并能使各项工作的进展情况及时上报各级及相关职能部门，使公司全体员工了解、关注本公司的工作推进情况，特制定简报工作制度。
一、工作分工安排
公司行政综合部门主要负责信息的收集汇总，文稿拟写及印发。公司各部门及分公司协助配合，将相关重要信息及时提供给行政综合部。简讯文稿由行政综合部文员拟稿，办公室主任核稿，报公司领导（董事长或总经理）审核后签发。
二、简报信息内容
（一）公司内部经营管理情况
1.公司领导布置安排的工作开展情况；2.各部门及分公司工作开展情况；3.公司、部门或个人所取得的重要成果及表彰情况；4.公司各项规章制度的制定、执行情况；4.公司各种会议及活动开展情况；5.外出参观学习考察的先进经验做法；6.各级领导及相关职能部门到我公司指导工作情况；7.企业文化建设情况。
（二）公司重点项目推进情况
XXX项目推进情况；XXX项目；XXX项目。
（三）房地产相关信息
1.国家发布的房地产相关、制度、管理办法等内容；
2.省、州、市各级及相关职能部门发布的涉及房地产信息；3.公司与房地产同行业其他企业的交流、合作情况。
三、简报工作要求
1.各部门及分公司每月至少报送3条信息至行政综合部；1.行政综合部每月至少发布简报一期，重要事件、讯息要及时报送；2.简报要求图文并茂，文字简明、语言平实，能准确表达报送内容；3.各部门及分公司信息报送情况及行政综合部拟发简报数量、质量将作为绩效考核依据。
