为了更好地培训新进输气工，使之能熟练地掌握站场输气设备原理、操作运行、规章制度等知识，能更好更快地上岗工作，在各级领导的关怀与帮助下，本站制定了详细的新进输气工培训计划，在各位参训员工的积极配合下，本次培训工作进行的紧张有序，并取得成功。现将本次培训情况总结如下：一、培训的基本情况
1、培训时间：20__年_月_日至20__年_月_日2、培训目标：
①能绘制出站场及阀室的工艺流程图；
②熟悉公司各项规章管理制度，并在实践中能灵活应用；③能填写生产日志、计量交接单等各类生产报表；④能单独上岗操作SCADA系统PID调节模块；
⑤熟悉站内各类设备的原理并能掌握操作技能和注意事项；⑥熟悉站内日常工作，掌握处置简单突发事件的能力；⑦能用简洁、明了、准确的语言联系汇报和交流工作。3、培训内容：
《输气工》上、下册，《天然气输送与城镇燃气》、《屠甸站运行手册》以及设备说明书等理论资料和各项实践操作培训。
4、参训人员：杨、杨、赵、赵、刘、杜5、参与培训人员：陈（负责人）、高、邬、莫、罗
二、培训考核结果
站内培训考核主要是理论考试；公司考核主要是理论考试和技能考核两部分，笔试的权重为40%，技能考核权重为60%。
根据考核结果显示（见分布图），随着培训的不断推进和深入，新进输气工的素质在不断提高，考核的平均成绩在不断上扬，对于单个员工而言，成绩基本上也都呈不断提高的趋势，并均以较为优异的成绩通过公司最后的定岗考核，表明本次培养成功，达到了培训目的，完成了公司交予的任务。
历次考核成绩及定岗考核成绩统计表
三、培训结果分析
本次培训取得成功，分析其原因，慨括为以下几方面：
1、领导关怀，大力支持
由于公司正处于发展阶段，对员工需求量大，素质要求较高，公司领导对于新进员工的期望很高，对于新进输气工的培养高度重视和深切关怀，同时将培训重点放在接近实际的站场，将培训的权利和责任下放到站场，大力支持站场自主培养新人，以期新进输气工能更快更好的成长。
