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基层农技人员培训思考

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基层农技人员普通培训班

(办班思考)

一、培训对象及时间

20__年12月1日至20__年3月30日止,人数不限,每期5天,培训对象(高中以上)。

二、培训指导思想

今年开始的培训方式转变,很重要的一点就是将培训的主动权交给了市场,而不再是指令性的包办,培训从此进入了市场竞争的时代。因此,转变思路很关键,很要命,特别是竞争的思维很重要,否则,路只会越走越窄。

招生是关键。培训基地与培训对象的双向选择,实为学院培训基地人力资源与地方产业人脉资源是否接轨、学院技术资源与区域经济发展需求是否接轨的双向选择。因此,首先需要面对招生的竞争态势,思考以何立足竞争制高点。

三个面向的基本原则。面向区域产业需求,服务主导产业;面向市场需求,服务市场经济;面向学员需求,适应学员特点。

服务、质量、品牌是核心。对于学院来说,此培训的出发点不能以创收或经济的角度来考量,要站在专业服务产业、服务社会,提高学院社会声誉与影响的高度来从事这项工作。

因此,不必把赢利看得太重,也不要贪图数量,而是要以服务质量和培训质量立足竞争,以口碑载道,树立培训品牌形象;在设置的培训课程,安排的培训时间,选择的培训模式上,让学员有兴趣、有收获;在组织与宣传上,与地方主管部门密切互动,让地方高兴、有政绩,包括要让利于地方;这应该是实现学院、学员和地方的“三赢”。

三、从培训方式到培训模式的升级——培训集成系统

1、人力资源集成系统

鉴于院内全能型个体教师缺乏,可依靠团队协作来弥补,向新东方的团队学习;还有就是重视外聘教师队伍。

千万不要迷信专家个人的力量,但要确信团队的威力,这是培训能否走出特色、建立品牌、赢得市场的关键。

根据技术专长遴选教师,建立了授课师资团队。内为主,外为辅,相互补台,好戏边台!技术资源集成系统

围绕云南畜牧生产推广的新品种、新技术、新模式;围绕产业中存在的关键问题设置技术模块,形成菜单供学员选择。

开发讲义及制作高质量课件。3、

培训模式创新系统

理论与实践相结合、课堂教学与考察相结合、教师授课与学员互动相结合、案例分析与讨论等的培训模式。四、培训授课计划表

附1:培训技术模块与师资团队一览表(黑字为农业部主推技术)

附2:20__年农业部推介的16个畜牧品种

杜、长、大种猪、湘村黑猪;荷斯坦奶牛;槟榔江水牛、摩拉水牛;西门塔尔牛、大通牦牛;夏南牛、安XX、延边黄牛;杜泊羊、波尔山羊、德国肉用美利奴;萨能奶山羊;辽宁绒山羊、内蒙古白绒山羊、.新吉细毛羊;Z型北京鸭、南口1号北京鸭;黄羽肉鸡:京星、岭南黄鸡、粤禽皇鸡、新兴矮脚黄鸡配套系;蛋鸡:京红1号蛋鸡配套系、京粉1号蛋鸡配套系、农大3号小型蛋鸡配套系;肉鹅:天府肉鹅配套系、小型豁眼鹅快长系;绍兴鸭。

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