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薪酬方案一定稿12月12日

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20__年公司薪酬方案一

经理、副经理、主任、科员、文员职务工资如下:

工资=基本工资+岗位工资+绩效工资+薪酬加薪+副经理(也可以是经理)以上职务年度奖金

1.基本生活费的依据是最低生活工资。

2.学历职称工资、工龄工资借鉴其他企事业单位工资体系。学历职称并行的,以本员工最高对应学历或职称确定学历职称工资,其他学历或职称不在给予相对工资。

3.基本工资和岗位工资享受条件:转正后。

4.绩效工资和等级标准中的一致。其计算方法如下:月绩效工资=绩效工资绩效考核系数

绩效考核系数=员工绩效考核分数/本部门员工平均分数

1).分数和考核系数的变化会影响到员工的积极性、忠诚度、绩效工资。

2).绩效工资的考核依据为:员工绩效考核表(自评、考评)。

3).员工考核分数=(自评分数+考评分数)/2(考虑到工作量和财务力量,可取消考评分数,只设自评分数)

4)..绩效工资享受条件:转正之后。

7.年度奖金:计算方法:年度奖金=全年工资奖金级别系数

1)分3个级别系数,分比是:8%,9%,10%。

8.绩效工资的定级和跳档条件:1)员工连续2年,年平均绩效考核分不低于95分。可申请跳档一次。2)连续两年跳档的员工,第三年可以申请提升级别一次。

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